2025年12月30日下午，学校在实训中心一楼会议室召开了评建专题工作会。理事长李海燕、执行校长冯启高、副校长兼评建办公室主任师鹏、教学质量监控与评估处处长徐忠根、各行政处室负责人及院部领导参会，会议由师鹏主持。

会上，冯启高首先就当前评建工作进展与下一步要求作讲话。他指出，学校评建工作启动以来，已在管理优化、教学基础建设、师资队伍强化等方面取得阶段性成效，但需清醒认识到2027年教学评估的收尾攻坚属性，容不得半点松懈。他强调，本学期试卷等教学材料是专家必查内容，各部门要以“零疏漏”标准做好整理；同时要求校委会成员及部门一把手优先保障评估工作，除市委市政府审批的会议外，需主动错开其他安排，形成“全员攻坚”的工作氛围。

随后，徐忠根对具体工作进行部署。他明确了材料归档的时间为2026年1月12日前，各部门需提交评建材料电子版至评估组邮箱，1月20日前提交纸质版至评估处；制度修订需在1月8日前汇总至校办，并同步上传部门官网。针对下阶段工作，他提出“三个聚焦”：聚焦课堂质量，通过院长听课、教师帮扶解决教学技能短板；聚焦实践教学，按培养方案规范流程、严格考评；聚焦师资建设，落实“教师5年6个月企业实践”要求，同步推进专业带头人选拔与学生科研参与度提升。同时，他提醒各学院需确保2026届毕业设计超50%选题来自企业实践，抓实试卷批阅、实训报告等基础工作。

最后，学校理事长李海燕作总结讲话，为评建工作指明方向、凝聚共识。她强调，评建与教学评估是关乎学校长远发展的“生命线工程”，各部门要以“钉钉子精神”落实任务：一是要强化制度保障，务必在寒假前完成评估相关制度的修订完善与合规性审核；二是要夯实硬件支撑，加快推进教学设备采购与智慧校园建设项目，以办学条件升级助力人才培养质量提升；三是要压实责任闭环，对材料质量、考风考纪、教学规范等关键环节实行“一把手负责制”，确保任务有人抓、责任有人担。她鼓励全体参会人员以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚合力、狠抓落实，以扎实的工作成效确保评建与教学评估工作高质量完成，为学校内涵式发展注入强劲动力。